我们刚刚发布了Signals!

现在比以往任何时候都更容易收集、理解并根据员工的反馈采取行动。

我能信任我的员工并给予他们肯定吗?

写的
琥珀Redig
琥珀Redig

是的!当你赋予员工权力时,他们的反应会很好,同事认可是确保每个人都感觉良好的一个好方法在职场中受到赏识.让我们更深入地探讨两个常见的问题。

我的员工会因为错误的原因发放奖金吗?

授权你的员工就是这样做——给予他们认可彼此的权力。如果他们给予互惠的或没有意义的奖金呢?我们做了调查,计算了数据!你可以放心地给员工发放奖金。这是数据。

如何确保奖金是真实的?

  • 全公司范围内的饲料
    由于奖金是全公司都能看到的,所以员工们往往会对自己写的东西深思熟虑。
  • 每月的津贴
    每个员工每个月只能分发一定数量的礼物。如果他们花得太快,就不能在以后奖励队友。
  • 奖励质量机器人和报告
    我们密切关注可疑的奖金行为,我们还允许用户报告他们认为不合适的奖金。

安静或远离办公室的员工会被排除在外吗?

相反的!既然每个人都会得到认可,那么bonus就是一个很好的方式来认可那些没有机会展示自己成就的员工。

此外,由于识别的角色是分布式的,它不会依赖于特定的人群。例如,在自上而下的认可中,如果你的经理对你的成就不那么直言不讳,那么你得到的认可就会少于那些有高度公开、直言不讳的经理的人。

同事认可可以让每个人突出自己的成就,这意味着每个员工都会得到更多的认可。

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最初发表于2018年1月10日→最后更新于2018年10月31日

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