是的!当你赋予员工权力时，他们的反应会很好，同事认可是确保每个人都感觉良好的一个好方法在职场中受到赏识．让我们更深入地探讨两个常见的问题。
我的员工会因为错误的原因发放奖金吗?
授权你的员工就是这样做——给予他们认可彼此的权力。如果他们给予互惠的或没有意义的奖金呢?我们做了调查，计算了数据!你可以放心地给员工发放奖金。这是数据。
如何确保奖金是真实的?
- 全公司范围内的饲料
由于奖金是全公司都能看到的，所以员工们往往会对自己写的东西深思熟虑。 - 每月的津贴
每个员工每个月只能分发一定数量的礼物。如果他们花得太快，就不能在以后奖励队友。 - 奖励质量机器人和报告
我们密切关注可疑的奖金行为，我们还允许用户报告他们认为不合适的奖金。
安静或远离办公室的员工会被排除在外吗?
相反的!既然每个人都会得到认可，那么bonus就是一个很好的方式来认可那些没有机会展示自己成就的员工。
此外，由于识别的角色是分布式的，它不会依赖于特定的人群。例如，在自上而下的认可中，如果你的经理对你的成就不那么直言不讳，那么你得到的认可就会少于那些有高度公开、直言不讳的经理的人。
同事认可可以让每个人突出自己的成就，这意味着每个员工都会得到更多的认可。
