你的公司价值观可以说服人们申请、加入并继续为你的组织工作;它们可以提高客户满意度和保留率;他们可以帮助你采取关键和果断的行动危机时期．
你的公司价值观可以做所有这些事情，甚至更多——但只有在你充分利用它们的力量的情况下!
在我们继续之前，我有三个问题要问你:
1.你的公司价值观是列在你办公室某处的海报上吗?还是它们是你组织的统一原则，为你的员工的行动和行为设定期望?
2.你是否会在员工入职时提及公司的核心价值观，但之后却很少提及——或者你是否经常引用这些价值观来帮助你的员工理解对你的组织来说什么是最重要的，在他们的工作中感受到使命感，并将他们的日常责任与你的整体使命相协调?
3.贵组织领导人是否将COVID-19大流行视为一场危机来应对外工作场所——或者你的领导是否唤起了公司的价值观，以帮助员工感到支持并设定明确的期望?
你的公司价值观
组织价值观的重要性常常被低估，部分原因是，无论是员工还是领导者，都很难看清自己的日常职责(如发送电子邮件和召开会议)与崇高之间的联系使命宣言．
无论你的组织有一套长期存在的价值观，还是由当前员工组成的委员会最近定义的价值观，你的公司价值观都是你的组织最重要的信念．它们是一种强大的工具，可以激励你的员工，让他们有使命感，并为如何在工作场所做出决定和对待他人提供指导。
你的核心价值观也会影响你吸引、激励和留住忠诚员工的能力。有效地使用，它们是一种竞争优势，是企业文化的试金石，能让你的员工和客户清楚地意识到公司的目标。beplay提现审核多久毕竟，人们都希望为拥有共同核心价值观的公司工作并给予支持。
“现在是你依靠文化的时候了，”尼克·博加兹写道Business.com．他说:“疫情不仅是一场健康危机，而且还使经济陷入混乱，失业率飙升。拥有员工信任和公众信任的公认价值观和个性的公司将更好地度过这场风暴。”
以价值为基础的价值认同
一个执行良好的员工认可计划可以影响企业的许多方面，包括敬业度、保留率、生产力和士气。接受调查的人力资源专业人士表示，当员工认可项目与组织价值挂钩时，它们会提供更强的投资回报率，并“对灌输和加强企业价值(以及)维护强大的雇主品牌产生更大的影响”通过社团．
我们发现，可见的、基于价值的认可是推动与公司价值一致的最有效方式，因为它创造了一个积极的反馈循环:
- 赞美那些符合公司价值观的人
- 鼓励人们继续体现你的公司价值观
- 向组织中的每个人展示符合你价值观的行为
- 每天把公司的价值观放在首要位置，而不是把它们放在网站的某个页面或员工手册的某个段落里
Bonusly公司价值标签的价值
通过“公司价值标签”(Company Value Hashtags)，可以轻松获得基于可见价值的员工认可，这是我们认可最佳实践的核心功能。有了Bonusly的“公司价值标签”功能，公司里的每个人都能经常接触到并充分理解你的价值。
Lucas Ballasy是该公司的合伙人兼创意总监桶总部位于纽约的创意和数字营销代理公司(creative and digital marketing agency)认为，这种理解水平相当于一种流利。Barrel公司的员工用“奖金”来“为从领导一个成功的演讲到学习一项新技能到帮助另一个团队成员的任何事情而欢呼”。卢卡斯写道．“如果一个团队对我们的核心价值观非常熟悉，那么我们的喊话往往是围绕着这些价值观的实际体现而展开的。”
此外，管理员还可以为每个公司的核心价值创建标签，并添加这些价值的简短描述，以便在你的识别feed中可见。当人们给予认可，并在他们的信息中添加这些标签时，公司里的每个人都将强化其意义，并在行动中看到这种价值的例子。因为他们被标签跟踪，人力资源专业人士和公司领导可以观察他们的价值观是如何被例证的趋势额外的分析．
为了庆祝释放的公司价值在我们的平台上，我们采访了一些奖金客户，以了解他们的公司价值观是如何帮助他们的公司文化发展的，如何beplay提现审核多久支持他们的团队度过困难时期，以及如何提高客户满意度。
帮助企业文化发展
你的公司文化是自然演变的，所以在任何可能的情况下有意识地对待它是至关重要的——尤其是在危机期间。
为Wrike在新冠肺炎疫情期间，这家拥有1100名员工的科技公司对其工作管理平台进行了全面重新设计，通过Bonusly庆祝公司价值，帮助每个人适应远程工作。
Wrike公司高级人力资源业务合伙人Victoria Copriviza说:“奖金在疫情期间至关重要。”“既然作家们再也不能在休息室里互相击掌或带同事出去喝咖啡了，那么奖金就帮助我们维持并强化了我们的三个核心价值观:成长、执行和协作。”
“到目前为止，Bonusly的公司价值标签是了解我们的公司文化是什么以及它是如何发展的最好方式，”Nicolò Valsasina说巴迪这是一家位于巴塞罗那的科技公司，在巴塞罗那、伦敦、巴黎、罗马和柏林有大约100名员工。
巴迪在社交距离成为新常态大约5个月前推出了Bonusly作为其识别平台。Valsasina说:“奖金从我们公司成立的第一天起就取得了令人振奋的成功。这个平台的直观性和简便性让每个人都能很容易地开始感谢和认可其他团队成员。”
他说:“主要挑战是切换到完全远程，因为在COVID之前，我们不是远程公司，我们必须大幅改善我们的横向通信。”巴迪是一个人工智能的在线预订平台，帮助人们以安全、智能的方式列出和出租房间，所以该产品也必须更新，以遵守新的规定。
“幸运的是，我们可以这么做追踪哪个值是最重要的，也更容易被认可。#激情工作标签对我们来说是非常重要的公司价值观。”
提升客户体验
2020年初，在COVID-19大流行使每个人都有必要在家工作之前，Worksighted这家总部位于密歇根的IT战略、服务和支持公司推出了一项内部客户体验计划，专注于为每个客户提供独一无二的体验。这项名为“橙色的艺术”的倡议，以Worksighted的主要品牌颜色命名，是建立在三个支柱上的，Worksighted的人力资源团队将这三个支柱作为公司价值标签添加到Bonusly上:# primethcanvas， #paintwithboldcolors， #proudtosignyourartwork。
Worksighted的人力资源协调员阿什莉·哈珀(Ashley Harper)说:“在这个项目中使用Bonusly确实帮助我们的团队保持联系，并专注于重要的事情。”该公司约有60名员工，其中许多人直接与客户互动。beplay提现审核多久“我们的员工在奖励表彰中添加#artoforange标签，当他们表彰一位团队成员在日常与客户(包括内部和外部)的互动中实践了橙色的艺术支柱。”beplay提现审核多久
确保公司的每个人都能看到奖金认可，这有助于团队专注于重要的事情。对于有远见的人来说，这种可见性会被奖励的可见性放大与微软团队的集成哈珀说:“我们可以在微软团队频道上查看所有的Bonusly帖子，这样我们就能及时了解我们的团队成员在做什么，以及他们如何继续为我们的客户提供出色的服务。”beplay提现审核多久
支持团队完成困难的变化
“现在，与以往任何时候相比，对等的认可对于在逆境中建立团结意识至关重要，”PHR，人力资源总监Jennifer Schwartz说博尔德谷人道协会(HSBV)．“奖金已经成为庆祝我们日常成就、让员工与我们的使命和价值观紧密相连的重要工具。
“我们的许多员工仍在我们的大楼里工作，为我们服务的动物提供基本的医疗和行为护理。除了我们的公司价值观，我们还创建了几个以新冠病毒为主题的公司价值观标签，以捕捉我们在过去几个月经历的一些变化:#quaranclean、#masketeers和#virtualhighfive。这些帮助我们拥抱了持续清洁、戴口罩和虚拟会议的新常态。”施瓦茨说。
HSBV团队非常致力于其价值观和他们所照顾的动物，以至于当社交距离措施有可能取消HSBV年度最重要的筹款活动“拴上狗链”时，他们选择在网上进行整个活动。“我们建立了一个可要求的“Pawparazzi”奖鼓励员工给我们的慈善团队发送他们照顾的动物的照片和视频，”施瓦茨说。“我们员工的回应帮助我们的慈善团队向捐赠者和支持者讲述了我们的故事，正是他们让我们的使命成为可能。”
总之……
你的公司价值观可以让你的团队在好的和坏的时候保持一致，可见的，基于价值观的认可可以帮助人们理解什么样的行为符合这些价值观。有了Bonusly的公司价值观标签，你就可以轻松有趣地将员工认可与公司价值观联系起来，加深团队对你价值观的理解，并深入了解你的价值观是如何实现的。
你想帮助你的员工庆祝并体现你的公司价值观吗?请求一个额外的演示
