我们刚刚发布了Signals!

现在比以往任何时候都更容易收集、理解并根据员工的反馈采取行动。

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利用Bonusly的数据来促进合作、包容和领导力

我们很高兴与大家分享Bonusly Analytics的新功能——组织图。这是我们计划的几个特性中的第一个,这些特性是基于我们与像你这样的客户的对话,关于什么样的可操作的见解会影响你的业务。beplay提现审核多久

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在活动网络的基础上进行改进,组织图将帮助你可视化并理解员工和团队之间的联系。虽然你可能已经有了一张组织结构图官方的层次结构我们的组织图会进一步说明你的工作场所现在是什么样子,在日常工作中谁和谁联系在一起,以及部门、地点和角色之间的团队是如何协作的。通过交互式可视化,您可以快速洞察您的员工和团队之间的关系,并找到促进合作、促进包容的机会,并确定实际领导者以及组织中存在离职风险的个人。

促进合作

我们的客beplay提现审核多久户经常提到协作在他们围绕员工敬业度、生产力和结果的目标中,这是一个重要的促进因素。了解您的团队和人员今天是如何合作的,这将帮助您确定您的组织的优势和需要改进的领域,以便您可以促进更富有成效的合作。

“我看到了部门之间的认同,也更了解其他团队的人在做什么。越来越多的人知道了每个人角色的重要性,帮助我们了解人们每天都在做什么。”
-Colleen Smith, UI/UX和产品设计工程师,水平超出了

例如,您可能会在组织图中看到您的销售和营销团队没有像您希望的那样进行沟通。一旦你了解了这一点,作为领导者或高管,你就可以修改合作流程,鼓励更多互动,打破藩篱。

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作为一名经理,您可能会注意到您的团队中有一些人最近没有一起工作,您可以确定他们可以合作的项目。如果您有一个或多个远程团队成员,你也可以使用组织图来确保位置不是合作的限制因素。

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组织图中现有的联系也可以表明团队和团队成员之间特别紧密的关系。通过观察协作的优势,您可以了解什么是有效的,并获得复制这些过程和计划的想法。

促进夹杂物

这是建立一个,参与公司文化就是确保你组织中的每个人都感到舒适和受重视。认可是关键建设包容的文化因此,组织结构图可以帮助你了解公司文化的包容性。

首先,使用组织图来识别那些与团队成员的联系不如其他人的人。他们可能是您的组织或部门的新成员,或者他们的工作不被其他人看到或理解,或者有其他事情正在进行。

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对于人力资源主管和经理来说,识别这些情况是很重要的。管理者可以很容易地采取行动,更多地认可这些个人,并将他们的工作与其他团队成员的项目联系起来。人力资源主管是管理人员监控和解决隔离风险的关键支持资源。尽早采取行动让这些人参与进来,可以让他们更有可能留在你的公司。

管理者也可以通过查看自己与团队成员的联系来寻找促进包容的机会.你一眼就能看出你与每个直接下属之间的联系,并很快意识到你是否平等地认识团队中的每个人。

如果你给团队中的一个人更多的奖金,这是否准确地反映了你认为谁是表现出色的人?问问你自己你的认知行为,并留意无意识的偏见。

如果你只给了一个团队成员一些奖金,也许你需要花更多的时间和他们在一起,或者尝试更多地了解他们的工作。你是否更重视与自己性别相同的人?看看即工作场所多样性报告关于认知中的性别偏见的研究。

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通过反思你的表彰行为,你可以让你的奖金分配更加公平,并调整你的表彰内容,以支持团队中的每个人并以身作则。

识别领导力和影响力

强大的领导力在每个公司都很重要,领导者不仅仅是“管理者”角色的人。在你的团队中寻找有良好关系的人可以帮助你确定非正式领导和项目冠军。

你的团队中是否有人与其他所有人都有联系?他们在组织图上的相互联系可以表明他们在整个团队中具有影响力,当你想要确保对各种计划的支持,以及当你考虑这些个人的职业发展时,这可能是有益的。

org-graph-connector您还可以使用组织图来了解信息如何在团队/部门之间流动。组织中各部门之间的联系可以表明哪个部门与其他部门的关系最强。了解哪个部门是组织的中心,可以为你的沟通实践提供信息。

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当您探索组织图并实施促进协作、包容和领导的想法时,请查看图表,看看您希望影响的联系是否变得更强。

苹果版beplay了解更多关于如何使用组织图在我们的帮助中心的文章

查看组织结构图

组织图是一个测试功能,会随着你的反馈而发展。让我们知道你的想法——好的,坏的,丑陋的!-点击“让我们知道!”在底部组织图页面

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最初发布于2019年3月12日→最后更新于2019年10月17日

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Elisse洛克哈特

Elisse领导Bonusly的市场营销,并热衷于利用认可来建立伟大的团队和强大的文化。拥有创业成长的背景,她很高兴能与准备好变革的组织合作。

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